viernes, 19 de noviembre de 2010

FRACASO


En un pais lejano, aun ahora existe una organización que tiene como “Asesor” a “un amigo” de la dueña, que además de “cobrar” como si supiera, creo una “Incultura” de información, solo “vale lo que de el emana” No se le puede contradecir ya que “como niño” (Como me recuerda a Quico el popular personaje de televisión de Roberto Gomez Bolaños (Chespirito)) Si se le contradice “Lo acusa con su mama”, perdón con su “amigo” la dueña y esta por desgracia cree todo lo que “Quico” afirma, esta por demas decir que la organización carece de una “Ineficiencia en su administración” ya que todo se lleva “En Excel, para que pueda ser fácilmente manipulable” Ninguna Tecnologia ha sido de su agrado y todo proyecto por automatizar ha sido desechado, como si fuera una ferretería con solo 10 empleados y no de una organización de mas de 3,000 trabajadores, donde el  rubro mayor de gastos son los altos “salarios” que les pagan a “Quico” y su Despacho Contable.

Al dia de hoy esta organización ha gastado (o tirado) mas de $ 30,000,000.00 m.n. solo en lo que “Quico” se lleva y a cambio que ha dado:

1.- Ningun plan de trabajo oficial donde indique los entregables de cada semana y mes, donde se tenga definido cuando “terminara”

2.- Dio de baja el área de “Auditoria Interna” el cual se le pagaba con “Cacahuates” para “Poder darle trabajo a “Su Despacho” el cual cuesta “La Fabrica de Cacahuates”

3.- El crecimiento descomunal de la nomina.

4.- El colocar personas que no “cuestionan sus decisiones” y que solo son una “comparsa”  (Yes, Men)

5.- El crear “políticas y procedimientos” a su conveniencia, para “brincarlas cuanta vez se desee”, además de complejas e inflexibles son inoperantes y hacen aun mas “burocratico el accionar de la organizacion”.

6.- En tener a “toda la familia” dentro de dicha organización “cobrando lo doble” de lo que costarían los servicios profesionales por fuera. (Ejemplo: Un familiar es quien se encarga de la parte legal y cobra por cada escrito, sin embargo tiene “Una cuota mensual”  Haga o no Haga a lo cual le “Llaman Asesoria”.)

7.- La posición de “Tesorero” o “Area de Maquillaje Max Factor” fue otorgada a un “amigo” de “Quico El cual y gracias a esta posición “filtra algunos pagos a proveedores” de rubros que no desea que se entere el “Director General” Con la firma de “Quico” y Su Secuaz (Tesorero) es mas que suficiente para que se tramite el pago, sin mencionar “En el manejo conveniente de cifras que lleva a cabo” 

Es importante mencionar que “Quico” tiene la posición de "Director de Finanzas” y el “filtra” todos los pagos, el decide a quien se le paga y a quien no……….y por supuesto a su “Despacho se le paga puntualmente” Aunque su accionar ni sea medido ni se le cuestionen sus resultados.

A pesar de contar con un Director General con una visión muy por encima del rubro de negocio en el cual se encuentra la organización, asi como de dos directores de nivel que les permita enfrentar los desafíos actuales marcando diferencias en su accionar, el poder emanado de “Quico” y su “Despacho” es muchísimo mayor, para que sea tangible y evidente en la dinámica operacional de la organización.

En aquellas organizaciones donde no se escucha ni a clientes ni a empleados, donde hay miedo a hablar sobre los problemas, donde los errores se ocultan, donde se prefiere no pensar en la posibilidad de fallar, donde en lugar de renovación hay acostrumbramiento al éxito, donde no se cuestionan las formas  de pensar, donde las personas son sólo recursos, donde la ética es sólo una palabra……………………..en organizaciones donde esto ocurre el fracaso es su destino irremediable.



“El artista miente para mostrar la verdad, el político para ocultarla.”

Hugo Weaving (Pelicula: V de Vendetta)

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